Consultoria
Desenvolvimento de organizações
Desenvolvimento Organizacional
& Processos de Mudança
Para organizações que estão diante de novos desafios e precisam implementar mudanças e melhorias em sua forma de atuação.
O processo de consultoria inicia com um diagnóstico participativo, para o levantamento e priorização das mudanças que precisam ser implementadas. A partir daí, os processos de mudança acontecem ao longo do tempo com o apoio e acompanhamento dos(as) consultores(as) da Coolaborar. Além da implementação das mudanças e melhorias, é dada especial atenção ao aprendizado do grupo ao longo de todo o processo.
A duração do processo de consultoria varia muito de acordo com as especificidades de cada organização, mas na maioria das vezes varia de 1 a 2 anos.
Implementação da Gestão Colaborativa & Autogestão
Para organizações que querem implementar uma nova forma de trabalhar com base na Autogestão. A implementação pode ser integral ou em alguns aspectos da Autogestão.
A implementação se dá em um ou mais aspectos da Gestão Colaborativa:
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Conexão com o propósito comum;
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Distribuição de papéis e responsabilidades entre grupos e pessoas e confecção de acordos de governança (estrutura de Autogestão);
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Prática de reuniões produtivas e tomada de decisão colaborativa;
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Criação de processos de avaliação e feedback (conversas de desenvolvimento);
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Desenvolvimento de habilidades relacionais (escuta empática, CNV, segurança psicológica, mediação de conflitos etc);
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Criação de grupos de apoio ao desenvolvimento mútuo;
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Desenvolvimento da liderança colaborativa.
A duração da implementação integral varia muito de acordo com as especificidades de cada organização, mas na maioria das vezes varia de 1 a 2 anos.
Planejamento Estratégico Participativo
Construção do planejamento estratégico de forma participativa (envolvendo os principais stakeholders da organização).
Partimos de um olhar para o futuro desejado, olhamos também para os aprendizados do passado, que a biografia da instituição nos conta, investigamos tendências atuais. Criamos narrativas vivas que revelam novas possibilidades para o futuro da organização, que culmina com a definição de objetivos estratégicos que deverão inspirar a organização nos próximos anos a ir ao encontro do futuro desejado. Depois então é realizado um processo de priorização de iniciativas a serem tomadas, que levará à confecção dos planos de ação de cada área.
A duração do processo varia de acordo com as especificidades de cada organização, mas na maioria das vezes é realizado em 3 dias de imersão presencial. Pode ser feito também de forma online, por meio de 6 ou 7 encontros de meio período cada.
Conexão com
o Propósito
A conexão das pessoas da organização com um propósito comum traz energia, vitalidade e entusiasmo. O propósito guia, dá direção.
Quando se percebe que a “chama está esfriando” e a organização se afasta de seu propósito por conta das questões do dia a dia, é necessário reconectar.
A duração desta atividade costuma levar de 1 a 2 dias, dependendo do nível de profundidade que se quer atingir.
Cursos in company (Liderança Colaborativa, Equipes de Pleno Potencial e Gestão do Negócio)
Treinamentos voltados para as lideranças de uma mesma organização.
Oferecemos 3 treinamentos específicos para as lideranças das organizações:
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Liderança Colaborativa: desenvolver lideranças para atuarem de forma a criar um ambiente de colaboração e autonomia em suas equipes.
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Equipes de Pleno Potencial (EPP): ajudar as lideranças criarem equipes de pleno potencial (resultados sustentáveis + saúde mental).
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Gestão do Negócio: desenvolver lideranças para fazerem a gestão do negócio com base em indicadores que abarcam os vários aspectos do negócio e seus diferentes stakeholders.
A duração de cada um destes treinamentos varia de 16 a 32 horas, de acordo com o nível de profundidade que se quer atingir.
